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Cierran empresas familiares ante falta de sucesores adecuados

Fuente: Proyecto 40

En México, 80 por ciento de las empresas son familiares y 66 por ciento de ellas no sobrevive a la segunda generación, debido a la falta de planes de sucesión, expuso la consultora Salles Sainz Gran Thornton.

El socio consultor de la firma, José Rizo Rivas, explicó que 76 por ciento de los casos de cierres de empresas familiares se debe a que los sucesores designados no eran los adecuados.

En ese sentido, expuso que “la transición en México es muy riesgosa porque no se institucionaliza como debería efectuarse para cumplir la visión de negocios”.

Ante ello, sugirió planear el futuro de la compañía y no designar a un sucesor sólo porque sea el más querido, pues se trata de generar una organización que sea dirigida por los más aptos.

Entre otros aspectos, recomendó considerar a los empleados de alto nivel para legitimar la decisión del próximo sucesor, además de centrar los esfuerzos para el desarrollo de los candidatos a ocupar dicho puesto.

Rivas expuso que además de la elección de un sucesor inadecuado, aspectos como la falta de liquidez, poco acceso a crédito o baja demanda de bienes y servicios son factores que influyen para que las empresas familiares cierren.

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